Doel 1.4 | Programmarekening 2022 Gemeente Den Helder

1.4 De gemeente Den Helder trekt gemakkelijker nieuwe personeel aan en houdt bestaand personeel beter vast.
Hoe gaan we meten of we dit doel bereiken?
Gemiddeld aantal vacatures binnen de gemeente Den Helder.
Waarde 2022: 85
omschrijving indicator
Bron: gemeente Den Helder en Personeelsmonitor A&O fonds
(extra) toelichting indicator
Wat hebben we ervoor gedaan?
Activiteit 1.4.1
Profileren van Den Helder als aantrekkelijke werkgever.
Toelichting activiteit
Den Helder neerzetten als een aantrekkelijke werkgever voor het aantrekken van nieuw personeel
Wat hebben we tot nu toe gedaan
Strategische visie schrijven voor arbeidsmarktstrategie waarin we ons onder andere focussen op aantrekkelijk werkgeverschap. Visie vertaald naar actieplan. Aantrekken van een recruiter met als doel het doorontwikkelen van recruitmentvraagstukken. Actualisatie van het functieboek waardoor een betere aansluiting op de huidige arbeidsmarkt gerealiseerd wordt.
Activiteit 1.4.2
Investeren in opleiding en training (leren & ontwikkelen).
Toelichting activiteit
Huidig personeel ontwikkelmogelijkheden aanbieden middels opleiding en training
Wat hebben we tot nu toe gedaan
In de eerste maanden van 2022 hebben wij de centrale opleidingen georganiseerd en zijn er bijeenkomsten geweest voor het management. Binnen de teams zijn er opleidingsactiviteiten en trainingen ook uitgevoerd. In de tweede helft van 2022 is een opleidingsplan ontwikkeld t.b.v. opleidingsactiviteiten en trainingen in 2023. Toegang tot Good Habitz (opleidingsplatform) voor alle medewerkers. Er is een aanpak ontwikkeld om aan de slag te gaan met Strategische Personeelsplanning. In het eerste kwartaal van 2023 gaan Teammanagers middels werksessies aan de slag met het toekomstplaatje van de gemeente, waardoor een inzicht ontstaat in de toekomstige ontwikkeling van het personeelsbestand.
Activiteit 1.4.3
Uitwerken van het begrip goed werkgeverschap in de breedste zin van het woord.
Toelichting activiteit
Ontwikkelen van goed werkgeverschap en dit in uitvoering brengen.
Wat hebben we tot nu toe gedaan
Actieplan opgesteld om vitaliteit te bevorderen en een actieplan gemaakt om met de uitkomsten vanuit het medewerkersonderzoek aan de slag te gaan. Medewerkersonderzoek opnieuw aanbesteedt. Dit zal ten uitvoer worden gebracht in 2023.
Overige ontwikkelingen binnen het doel of de activiteit(en)